לתיאום פגישת הכרות ללא עלות:

 

יש לך חלום?

הקמת עסק חדש - מחלום למציאות

למי מתאים להיות יזם?

מומלץ, לפני שאתם פותחים עסק חדש לשאול את השאלות הבאות: 

  • האם תוכל להיות הבוס של עצמך? 

  • מה סגנון ההתמודדות שלך עם אי וודאות? 

  • האם יש לך יכולת לקבל החלטות באופן עצמאי? 

  • האם יש לך עניין בתחום העסקי? 

  • האם יש לך נכונות ויכולת לשווק את העסק שלך?

  • האם אתה נוטה לדבוק במטרות גם כשהמצב קשה? 

  • מהם האילוצים הכלכליים שלך? 

  • מה מידת התמיכה מהסביבה? 

  • האם חלות עליך מגבלות חוקיות או חוזיות? 

  • מה מידת ההתאמה שלך לרעיון העסקי?

שבו עם עצמכם במקום שקט ורגוע ותענו על השאלות האלו, אם מרבית התשובות יהיו חיוביות כנראה  יש סיכוי גדול שיזמות מתאימה לכם והקמת עסק חדש הוא הצעד הנכון עבורכם.

אבל זה לא מספיק! צריך גם רעון טוב כזה שמתבסס על שירות או מוצר היוצר ערך ללקוח ועבורו הלקוח מוכן לשלם והוא גם בעל יתרון יחסי ביחס למתחרים שלו.

העסק החדש גם צריך להתאים ליזם משתי בחינות:
א. האישיות שלו והתכונות החזקות שלו.
ב. תחומי העניין והמומחיות שלו.

אם החלטתם להקים עסק חדש, חשבו שתכירו מספר כלים בסיסיים להקמת עסק מצליח:

  1. תכנון- בדיקות, הצבת יעדים ומטרות, תכנון הדרך להשגתם.

  2. יתרון יחסי- פיתוח יתרון יחסי והבלטתו.

  3. חשיבה- חשוב בגדול.

  4. מוניטין- שמור על מוניטין טוב. 

  5. מקצועיות- היה מקצועי, חיובי וחיוני. 

  6. שירות- הקפד על שירות טוב. vהקשבה- הקשב ללקוח. 

  7. התאמה ולמידה-  בדוק באופן קבוע את השוק והתאם את עצמך לצרכים המשתנים. 

  8. ניהול זמן- נהל נכון ויעיל את זמנך. 

  9. שימור וניהול לקוחות- גיוס לקוח חדש עולה פי 5 משימור לקוח קיים.

מהם הסיכונים והחסרונות בפתיחת עסק חדש:

  • סיכונים כלכליים פיננסיים.

  • פגיעה בקריירה הנוכחית.

  • פגיעה חברתית ומשפחתית.

  • מכשולים חיצוניים- בירוקרטים ורגולטורים.

  • אין על מי להתלונן.

  • התמודדות עצמאית עם בעיות עסקיות, רגשיות ואישיות.

  • מחסור בפונקציות ניהוליות.

  • אין בטחון פיננסי.

  • אי אפשר להתפטר.

מהם הסיכויים והיתרונות בפתיחת עסק חדש?

  • רמת ביקוש גבוהה.

  • רמת תחרות נמוכה.

  • מחסומי הון נמוכים.

  • שוק גדול.

  • יכולת להגיע במהירות לנתח שוק גדול.

  • הרגשה של 'אדון לעצמך'.

  • סיפוק של עשייה אמיתית.

  • תכנון אוטונומי של זמן.

  • הגשמה עצמית.

  • אפשרויות התפתחות בלתי מוגבלות

כל יזם חייב להגדיר לעצמו חזון ומטרות עסקיות לפני פתיחת עסק חדש

איך להגדיר מטרות? 

  • מטרה חייבת להיות בתחום ההגיוני והסביר.

  • מטרות כמותיות- ניתנות לתיחום בזמן ולמדידה.

  • המטרה חייבת להיות אישית.

  • מטרות מעוררות מוטיבציה.

  • מטרות ברות השגה.

  • מטרות הניתנות למעקב.

  • מטרות ויעדים כתובים. 

לאחר הגדרת המטרות והיעדים יש להכין תוכנית עבודה להקמת העסק:

  1. גיבוש תוכנית עסקית מסודרת להפעלת העסק.

  2. חיפוש מקום מתאים בהתאם למטרות ולאסטרטגיה.

  3. טיפול מול רשויות המס וביצוע ההליכים הפורמאליים.

  4. גיבוש רשימת המטלות להקמה.

  5. גיבוש לו"ז עד הפתיחה.

נשמח לסייע לכם וללוות אתכם בכל תהליך הקמת העסק, צרו איתנו קשר למידע נוסף! 

עד עכשיו

82

ממליצים
עד עכשיו

141

מאמרים
  • דילוג לתוכן