פורוורד
פורוורד · ליווי מלונות פעילים

אותו מלון. מטבח מעודכן.
תוצאות חדשות.

דרך הקולינריה משנים את מיתוג המלון, את חוויית האורח, את כמות האורחים ואת הרווחיות. ליווי של 6 חודשים למלונות פעילים.

אתם מכירים את זה

  • באמצע השבוע ובעונה החלשה המלון חצי ריק.
  • אתם נלחמים על מחיר מול אתרי ההזמנות.
  • אורחים מגיעים פעם אחת ולא חוזרים.
  • המסעדה עולה כסף במקום להכניס.
  • אף אחד לא מדבר על המלון שלכם.

כל אלה תסמינים של אותה בעיה: למלון אין סיבה ברורה שיבחרו בו.

מנוף אחד, ארבע תוצאות

במרכזקולינריה

מיתוג

מטבח עם זהות הופך את המלון ממקום לישון ליעד. עליו כותבים, אותו מצלמים, ועליו ממליצים.

חוויית אורח

האוכל הוא החלק שהאורח זוכר הכי הרבה מהשהייה. ארוחת בוקר שמדברים עליה שווה יותר משיפוץ לובי.

כמות אורחים

מסעדה שמושכת קהל מקומי, אירועים וחבילות קולינריות יוצרים ביקוש גם באמצע השבוע ובעונה החלשה, ונותנים לאורחים סיבה לחזור.

רווחיות

הנדסת תפריט, רכש ובקרת עלויות הופכים את ה-F&B ממרכז הוצאה למרכז רווח, ומאפשרים לגבות יותר על החדר.

מעטפת אירוח הוליסטית: האוכל מלווה את האורח מהכניסה ועד היציאה

אנחנו לא משדרגים רק את המסעדה. אנחנו בונים את כל נקודות המגע הקולינריות של השהייה, כך שכל אחת מהן מחזקת את המיתוג, את החוויה, את החזרה ואת ההכנסה.

  1. 1

    קבלת פנים

    טעימה או משקה חתימה בכניסה, שמציגים את זהות המטבח מהרגע הראשון.

    מיתוגחוויית אורח
  2. 2

    בחדר

    מגע קולינרי אישי שמחכה לאורח, ותפריט שירות לחדרים שמוכר את עצמו.

    חוויית אורחרווחיות
  3. 3

    ארוחת בוקר

    הרגע שכל אורח פוגש, שהופך ממזנון שגרתי לחוויה שמצלמים וממליצים עליה.

    חוויית אורחמיתוג
  4. 4

    לייט נייט

    מענה קולינרי לשעות הלילה, וקו הכנסה שבדרך כלל לא קיים.

    רווחיות
  5. 5

    המלצות באזור

    מסעדות ואטרקציות מומלצות, שהופכות את המלון לשער לחוויה המקומית.

    חוויית אורחכמות אורחים
  6. 6

    מתנת פרידה (Give Away)

    מזכרת קולינרית ביציאה, שהאורח לוקח הביתה וממשיכה לספר את הסיפור של המלון.

    מיתוגכמות אורחים
  7. 7

    אירועים

    שדרוג מערך האירועים והכנסים: תפריטים, חבילות וחוויה שמביאים קהל חדש גם באמצע השבוע.

    כמות אורחיםרווחיות

השוק מתמלא במלונות חדשים

מלון בלי סיבה להיבחר יתחרה רק על מחיר.

כ-3,150חדרים חדשים

כ-2,050 חדרים קיבלו מענקי הקמה ב-2025, ועוד כ-1,100 מתוכננים להיתמך ב-2026.

4.5 מיליוןתיירים

זה יעד הכניסות ל-2028, לעומת כ-2.3 מיליון ב-2026. מי שיהיה מוכן ייהנה מהגל.

145 אלףעובדים

זה יעד המועסקים בתיירות ל-2028, לעומת 88 אלף ב-2025. המאבק על צוות טוב רק יחריף.

מקור: תוכנית העבודה של משרד התיירות, 2026

ששת החודשים

  1. 1
    חודש 1נקודת הכניסה

    אבחון

    מיתוג חוויית אורח כמות אורחים רווחיות

    ביקור בשטח, ניתוח תפריטים, עלויות, כוח אדם וביקורות, מיצוב מול המתחרים.

    מה נשאר אצלכם בידדוח אבחון ויעדים מספריים.
  2. 2
    חודשים 2 עד 3

    מיצוב ותוכנית

    מיתוג רווחיות

    קונספט ותפריט מתומחר, סיפור מותג, צעדים מהירים בעלויות, תכנון מעטפת האירוח הקולינרית.

    מה נשאר אצלכם בידקונספט חדש, תוכנית מיתוג וחשיפה, חיסכון ראשון.
  3. 3
    חודשים 4 עד 5

    יישום ומערכות

    חוויית אורח כמות אורחים

    הדרכת צוות, סוכן טלפוני חכם, דשבורד ניהול, קמפיין חשיפה, הטמעת נקודות המגע: קבלת פנים, חדר, בוקר, לייט נייט ואירועים.

    מה נשאר אצלכם בידמערכות עובדות וקמפיין רץ.
  4. 4
    חודש 6

    מדידה וייצוב

    מיתוג חוויית אורח כמות אורחים רווחיות

    השוואה לנקודת הפתיחה ותוכנית המשך.

    מה נשאר אצלכם בידדוח תוצאות.

היעדים שלנו לששת החודשים

מיתוג: מלון עם זהות קולינרית ברורה.

חוויית אורח: עלייה בדירוגים ובאורחים חוזרים.

כמות אורחים: הגדלת התפוסה בעשרות אחוזים.

רווחיות: F&B שמרוויח ומחיר חדר גבוה יותר.

היעדים נקבעים במספרים בסוף האבחון, ונמדדים כל חודש מול נקודת הפתיחה.

שאלות נפוצות

למי מתאים הליווי?

מלונות פעילים, בוטיק ועירוניים, שרוצים להגדיל תפוסה ורווחיות דרך מערך האוכל והמשקאות.

מה זו מעטפת אירוח הוליסטית?

כל נקודות המגע הקולינריות בשהייה, מקבלת הפנים, דרך החדר, ארוחת הבוקר והלייט נייט, ועד המלצות באזור, מתנת פרידה ומערך האירועים, מתוכננות כחוויה אחת שמחזקת מיתוג, חזרה והכנסה.

האם צריך שיפוץ?

לא. הליווי מתמקד בקונספט, בתפריט, בצוות, במערכות ובחשיפה, ולא בשינויים מבניים.

למה דווקא קולינריה?

כי זה המנוף היחיד שמזיז בבת אחת את המיתוג, את חוויית האורח, את התפוסה ואת הרווחיות.

מה קורה בפגישת האבחון?

שעה עם צוות פורוורד: שומעים מה עובד ומה מטריד, ומציעים איך ייראו ששת החודשים אצלכם. ללא עלות וללא התחייבות.

איך מודדים הצלחה?

בסוף האבחון נקבעים יעדים מספריים, ובכל חודש משווים אותם לנקודת הפתיחה: תפוסה, הכנסה מ-F&B לאורח, עלות מזון, דירוגים וחשיפה.

השאלה היא לא אם להשקיע במלון. השאלה היא איפה ההשקעה מחזירה הכי הרבה.

אצל רוב המלונות, התשובה נמצאת במטבח. שעה עם צוות פורוורד: נבדוק יחד איפה המטבח שלכם יכול להזיז את המלון כולו.

FF · lp-hotel-upgrade
WhatsApp דברו איתנו
דילוג לתוכן