לשיחת ייעוץ ראשונית בחינם:

Schedule a free meeting:

 

שיקום עסקים במשבר

אנו מתמחים בהוצאת עסקים ממשבר באמצעות ייעוץ פיינסי ניהולי ממוקד ואפקטיבי. ​

מרבית האנשים שמקימים עסק חדש, לא חושבים על זה שיום אחד הוא עלול להיכנס לקשיים ולקרוס. אך המספרים מדברים בעד עצמם, על פי הערכות מדי שנה נפתחים כ-45 אלף עסקים חדשים. 35 אלף עסקים נסגרים. 1 מכל 3 עסקים חדשים שנפתחים נסגרים תוך 5 שנים. במילים אחרות, אנחנו צריכים להכין את עצמנו לסערה, ברוב המקרים היא מגיעה.

סיבות לכך שעסקים נסגרים:

  • התנהלות פיננסית לא מסודרת 

  • העדר ניהול תזרימי 

  • העדר תהליכי עבודה מסודרים

  • העדר ידע ניהולי

  • צוות עובדים לא מתאים

  • קבלת החלטות לא נכונה

  • תמחור בעייתי

  • תגובה איטית לשינויים בשוק 

  • תמהיל שווק לא נכון

  • העדר תכנון קדימה 

  • העדר חזון עסקי / חזון לא מותאם למציאות 

  • ועוד ועוד … 

חלקן מהסיבות שצויינו לעיל קשורות למצב השוק אליו נכנסו, מהיעדר תחרות ועד שוק קטן ומרובה שחקנים, וחלק מהסיבות קשורות פשוט למצב הכלכלי, השוק הישראלי לא גדול מספיק בשביל להרוויח וכדומה.

אם תזהו מוקדם את נקודות הכשל של העסק שלכם ותקדימו לתקנם, יש סיכוי טוב שהעסק שלכם ינצל.

איזה פעולות מומלץ לעשות על מנת להבריא את העסק שלכם ?

  • לפני הכל, תגייסו את כל העובדים להבראת העסק, תגרמו להם להרגיש שהם חלק מזה וזה יהיה גם לטובתם. אתם, מצידכם, תנו דוגמא אישית.תקצצו בשכר, תעבדו שעות נוספות, אם אתם תראו מחויבות גם העובדים שלכם יראו.

  • לאחר מכאן תתחילו לבדוק מהם המקורות של ההפסדים, זכרו "אלוהים נמצא בפרטים הקטנים" – ותתחילו לעבור על כך סעיפי ההוצאה של העסק יחד עם רואה החשבון שלכם וצמצו בשומן של העסק ולא בשרירים, כלומר  בכל מה שהוא לא חובה לתפעול השוטף של העסק.

  • יש לבדוק את מבנה ההכנסות ולבצע פעולות מידיות להגדלתם ע"י תמחור מחדש, יצירת בידול שיווקי חדש / שונה, פיתוח שווקים חדשים ומציאת "האוקיינוס הכחול" של העסק. 

  • מבחינת התפעול השוטף של העסק יש להגדיר מחדש את תהליכי הליבה של העסק ולגבש נהלים חדשים  שיבטיחו ביצוע נאות ומבוקר של פעילות העסק, ויציפו בזבוז משאבים. כמו כן יש לנסות להוזיל את עלויות התקורה של העסק באמצעות צמצום צריכה וניהול מו"מ עם ספקים.

אם זה לא עוזר אז, זה הזמן יצירת קשר עם גופים שעוזרים לעסקים שנמצאים בקשיים לצורך מימון. גופים רבים נותנים הלוואות בתנאים מאוד טובים לעסקים שנמצאים בקשיים. מה שחשוב כשאתם לוקחים הלוואות זה לדעת להשתמש בהן חכם, לא לבזבז כסף על דברים שלא יחזירו לכם את ההשקעה, אם למשל אתם לוקחים הלוואות תעדיפו להשתמש בהם לרכישת מכונות או מכשירים שונים ולא בשביל לרכוש לעסק עוד מכוניות או להגדיל את המשכורות. זה לא מה שיוציא אתכם מהמצב הקשה אליו נקלעתם.

על מנת להבהיר את הנקודה האחרונה אזי שחשוב לדעת שישנן מספר צורות לקבל עזרה, הצורה המקובלת והטובה ביותר היא דרך גופים חוץ בנקאיים. אצלם תיהנו מהתנאים הטובים ביותר. החל מהחזרים בפריסה ארוכת טווח, ריביות נוחות וכן תיהנו מאפשרות לגייס עד 80 אלף שקל בדרך כלל. לכך יש להוסיף, שלא כל עסק, בוודאי לא עסק בקשיים, יכול לקבל הלוואות מהבנקים.

את ההלוואות שאתם מקבלים, תנסו להפנות לדברים חשובים באמת. תייצרו תוכנית ברורה כיצד להשתמש בכסף, כך שהוא יעזור לכם להכניס כסף בחזרה, ומצד שני יישאר לכם חלק ממנו לצורך השקעה או לסערות אחרות שעלולות להופיע עם הזמן.

ככל שתהיו יותר עם היד על הדופק, כך הסיכוי שתצליחו להגיע לסערה הבאות, מוכנים.

לסיום, אם אתם עסק החווה קשיים אל תמתינו לרגע האחרון והתחילו לטפל בבעיות לפני שיהיה מאוחר מידי, אנו  נשמח להציע לכם ייעוץ עסקי ממוקד ואפקטיבי

שיסייע לכם לצאת מהמשבר ולחזור לפרוח שוב.

תהליך הייעוץ העסקי מתחיל בהצגת תהליך העבודה, היכרות עם צוות העובדים ותפקידם, ניתוח דוחות ונתונים, בדיקת השוק והתחרות וחיפוש אחר נקודות התורפה שיש לחזק במידי. זה אולי ייקח זמן, אך אנו משוכנעים שמהר מאד תוכלו לראות כבר תוצאות.

מעוניינים בפגישת ייעוץ פיננסי עם אחד היועצים הפיננסים שלנו? השאירו פרטים ונחזור אליכם בהקדם.

82

ממליצים

82

Recommend

227

מאמרים

227

Articles