גיוס כח אדם

הסיכוי: העובד יוכל להוריד את העומס מבעל המשרד. עובד שמכיר את הנהלים, את הלקוחות, שיודע את העבודה יכול לתרום לתפעול העסק והן לסייע לבעלי המשרד, כך שיוכלו להתמקד בתחומים אחרים בעוד הוא מחליף אותם בחלק מהתפקידים שעשו עד כה.

הסיכון: היכרותו המעמיקה של העובד עם המשרד והעברת הידע אליו חושפת פן רגיש – שהעובד ידע את העבודה וכך יוכל בעתיד לפרוש כנפיים, לפתוח משרד עצמאי ולהפוך למתחרה פוטנציאלי או שהלקוחות יחבבו אותו יותר או שהוא יהיה יותר טוב בעבודתו מבעלי המשרד.
מה עושים: אם אתם לוקחים עובד, אתם בוודאי רוצים שהוא ידע היטב את העבודה, כדי שהוא יהיה עובד טוב. תמיד יש סיכוי שהעובד עצמו ישאף לעצמאות, אבל כרגע הוא מכהן כשכיר ואי אפשר שלא להכשיר אותו במלואו או להעביר לו מידע חלקי רק מתוך חשש זה. כן אפשר לגבות את הסיכון בהסכם משפטי שאוסר עליו לקחת לקוחות מהחברה או לחשוף מידע רגיש ומסווג.

הסיכוי: העובד יבחר להישאר בחברה לאורך זמן.
הסיכון: העובד יעבור את החפיפה ונשקיע בהכשרתו משאבים רבים כמו למשל, קורסים מקצועיים, סמינרים, סדנאות ולאחר מכן, תוך תקופה קצרה, הוא יחליט שלא להישאר בחברה וכל מאמצינו ירדו לטמיון ונצטרך להשקיע שוב בעובד חדש.
מה עושים: חשוב מאוד לצמצמם ככל האפשר את תקופת החפיפה ולבדוק אם העבודה עונה על ציפיות העובד ואם הוא עונה על ציפיותינו, מומלץ לחתום על הסכם שההכשרה מחייבת התחייבות מצידו לעבודה בפרק זמן מוגדר.

הסיכוי: העובד יגדיל את רמת ההכנסות.
הסיכון: העובד אינו עובד כפי שחשבנו, אינו מפנה לנו זמן נוסף בגיוס לקוחות ועבודתו רק עולה לנו כסף ואנחנו לא רואים מכך החזר להשקעה שלנו.
מה עושים: חשוב מאוד לעבוד לפי תיאום ציפיות ולו"ז עבודה מוגדר, כדי לבחון אם העובד עומד ביעדים המוגדרים ואם אנחנו מצליחים למקסם את עבודתו ולהרוויח מכך. שימו לב לאלמנט של עלות מול תועלת. אם המטרה בלקיחת עובד היתה להרוויח יותר, בדקו שאכן זה מה שקורה תוך פרק זמן ריאלי ובדקו האם הבעיה היא שהעובד לא עובד כמו שצריך, מהר או יעיל מספיק או שהבעיה היא שלכם – אתם לא מנצלים את הזמן שהתפנה לשיווק העסק, גיוס לקוות או התמקצעות באפיקי רווח נוספים.

הסיכוי: העובד ינהל את עצמו ויהיה עצמאי בשטח
הסיכון: העובד הוא עובד תלותי, מרבה להתייעץ אתנו, אינו מצליח לבצע משימות בעצמו, מחכה למשימה הבאה ומהווה נטל על בעלי החברה במקום שיהיה עזר כנגדו.
מה עושים: מנסים לייעל את עבודת העובד לפי תיאום ציפיות, הגדרת יעדים, בדיקת זמן העבודה של העובד או מחליפים עובד שכן טוב בניהול עצמי והוא ראש גדול יותר מהעובד הקודם.